<video id="phjj5"><span id="phjj5"></span></video>

    <track id="phjj5"></track>

          <pre id="phjj5"><span id="phjj5"></span></pre>
            你好,歡迎進入東莞市百田以恩電腦繡花機有限公司網站

            提供一站式電腦繡花機解決方案

            從事電腦、毛巾、纏繞繡、晶片、高速電腦刺繡機生產、銷售

            全國咨詢熱線:

            137-9028-9126

            新聞中心
            聯系我們
            地 址:廣東省東莞市道滘鎮蔡白村沿海三路25號
            電 話:0769-88311526
            雷經理:137-9028-9126
            郵箱:494091959@qq.com
            最新動態
            繡花機該怎么樣操作
            高速繡花機公司存在的理由
            高速繡花機公司的發展策略
            刺繡機企業也要挑選客戶
            將來高速繡花機公司發展該怎么辦
            刺繡機與市場的關系
            當前位置:主頁 > 新聞資訊 > 公司新聞 > 高速繡花機企業的制度和文化
            高速繡花機企業的制度和文化
            發表時間:2021-10-09??來源:http://www.bdhy10086.com/gsxw/106.html

            培養核心骨干,是高速繡花機企業很更關鍵的事

            其實,在正常情況下,前面都被反復應用、實踐、形成上上下下的體系方式,大致能包括了產品方式論從責任、人、環境、自身的迭代。為什么就要講“高速繡花機企業制度和文化”這個時期?

            制度這個詞,其實冷冰冰的。但對一個超過100人規模的大高速繡花機企業,或者是很更關鍵的。這個規模的高速繡花機企業,意為著你已然很可能叫不到每個人員的名字了。這個時候,高速繡花機企業要有制度;高速繡花機企業要有文化價值觀。

            制度管理

            在我看來,核心制度重要包括3類:決策制度、評定制度、獎罰制度

            決策制度:人員不一定要了解高速繡花機企業策略,不過他應該知道自己的高速繡花機企業是怎么做決策的。他不一定了解所有人怎么做事做決定,不過要知道高速繡花機企業對一個事項怎么決策、事后怎么評定,適應效果的獎罰邏輯是什么。

            評定制度:很多高速繡花機企業對人對事,不重視評定和匯報,或在這方面做得十分潦草。所以人員的自我認知和創始人對人員的認知,是錯位的。兩個人都不愿捅破窗戶紙,在有效果或有失敗的時刻,很多事實際就講不清楚了。

            灰度管理

            管理不是一個非黑即白的事項,評定和獎罰實際上也不是,它中間有灰度。很多人都說,灰度很抽象,怎么管理灰度?我的理解是,不要非黑即白的機械執行管理,但也不能不清不楚,所以很多時刻你要根據自己不同的高速繡花機企業情況,選擇你是傾向“管理上限”的高速繡花機企業,或者是傾向“管理下限”的高速繡花機企業?!吧舷蕖本褪仟?,“下限”就是罰。

            不同選擇,會給高速繡花機企業帶來不需要的效果,不是獎越多越好,也不是罰越重越好。這與你的高速繡花機企業經商情況有關。

            高速繡花機


            Copyright ? 2020 東莞市百田以恩電腦繡花機有限公司 版權所有 備案號:

            地址:廣東省東莞市道滘鎮蔡白村沿海三路25號 電話:0769-88311526 手機:137-9028-9126

            在線咨詢
            Online consulting

            微信

            雷經理

            137-9028-9126

            客服在線
            蜜臀AⅤ永久无码精品_天堂网在线最新版www中文网_极品粉嫩嫩模大尺度无码